　　尽管随着整个机械行业的大趋势，仪器仪表行业总的增长率也在缓慢下降，但由于没有如其他机械行业一般的产能过剩问题，行业总体上的发展情况，在原机械部的老司长、现中国仪器仪表行业协会的名誉理事长和专家委员会主任委员奚家成看来还是相对健康的。对此，他通过五个方面来证明：行业本身产销的增幅大于进口的增幅；中资企业的增幅大于三资企业的增幅；出口增幅大于进口增幅；新产品和中高档产品的增幅大于一般产品增幅；服务业务增幅大于制造业务增幅。在全球经济依然疲软、中国机械行业尚未摆脱危机的当下，虽不能说是一枝独秀，但仪器仪表行业能有这样的表现，已经称得上是可圈可点。

　　但尽管如此，仪器仪表行业依然有着属于自身的危机和困境。从行业三大板块工业自动化、科学仪器、常用仪表来看，以往前两部分由于技术含量高，常年掌握在外国企业的手里。近几年来，工业自动化中的流程工业自动化系统，由于控制系统企业的科技进步和产业化取得显著成效，已经彻底打破国外垄断，而且值得一提的是，因为这方面的需求并不是急剧扩张，因此市场是硬生生从国外企业手里抢过来的，这也是奚家成极其自豪的一点。

　　但是，作为工业自动化另一个重要组成部分的离散工业自动化系统，却现状堪忧，这一部分目前的情况与流程工业自动化系统在上世纪90年代十分相似，90%以上的市场都掌握在外国企业的手中，而且由于市场已经基本瓜分完毕，所以中国企业要想在这方面有所突破很难。作为行业另一大板块的科学仪器，中国与外国的差距也很大，中高档产品大部分需要进口，且目前没有大的突破性进展。而作为中低档产品居多的常用仪表，由于市场逐渐饱和，近两年来出口由旺转疲。由此看来，高科技依然是整个行业面临的最关键的节点，作为一个高科技特性原本就比较浓的行业，仪器仪表未来将如何发展，则取决于如何突破高科技产品这一门槛。

　　对于当下的仪器仪表行业，仅仅是加大科技投入、研发高端产品并不能从整体上提升行业的水准，行业结构的调整，以及行业内企业自身的改造和提高，也是其中重要的环节。奚家成透露，在行业结构调整上，以往整个行业多为科研服务，而如今，直接和民生有关的产品设备的比例在不断上升，尽管绝大部分产品依然服务于工业和科研领域，但如农林牧渔、气象海洋、教学医疗等领域的仪器仪表，在2013年的增幅超过了工业用产品的增幅。在未来，仪器仪表要怎样与民用相结合，成为了行业的一个极其重要的发展方向，能够由此延伸出来的新产业很有可能数不胜数，仪器仪表是多元的，奚家成对此喜闻乐见。他觉得，美国阿波罗号登月计划过后，一大批军用测控技术和设备迅速产业化、民用化，由此才带动了美国一大批的产业，中国在这方面如何做、军用与民用如何更好的过渡衔接，是未来仪器仪表行业发展的一个亮点。

　　而另一个，也是奚家成目前最为关注的一点，就是仪器仪表行业信息化的问题。

　　自从两化融合的命题提出至今，许许多多的行业已经就这个问题展开过无数次的讨论，而迄今为止，作为两化融合的主体，绝大多数企业看两化融合依然觉得是一个遥远的、高大上的问题。这个问题究竟会为自己带来什么样的利益？许多企业知道得并不清楚。在奚家成的判断中，企业为自己的财务、仓储、人力资源等板块配备各种信息化的系统，这固然可以称之为两化融合的一方面，但这还远远不够。真正的两化融合，指的是将生产模式和生产过程用信息化管理，而其中最核心、最重要的应该是生产过程的信息化。只有生产过程实现了信息化，并在此基础上形成现代企业管理系统，才会在提高企业效率和产品质量上真正看到效果。

　　比如企业的中间库，过去的企业为了应付潜在的、各种各样的产品订单，往往会形成大量库存，为此要消耗一部分的人力、财力和物力，还要承担一定的风险。而如果整个生产过程实现了信息化，那么每一个生产环节自然就会有数据输出，质量由信息化系统监控，生产由信息化系统按订单处理，唯有这样，中间库才可能无限趋近于零。

　　如今在仪器仪表行业，由工信部批准、协会牵头组织的相关项目正在进行中。协会精心挑选了三家行业内分别代表大、中、小三种类型的企业，在三家企业内进行生产过程信息化试点。奚家成透露，他希望能将试点企业的经验成果整理成教材，供更多企业参考。如果有别的企业想要进行生产过程信息化，就可以根据这本教材，结合自己的信息化基础、选择起步阶段，并参考教材中的范例，来推动自身两化融合的进程。

　　值得一提的是，在整个信息化过程中，仪器仪表行业的产品必然会在其中大显身手，既实现了自身产业的两化融合，又能够推动行业向前发展，如果有朝一日，相关的教材和经验也能够被其他行业所借鉴，并付诸行动，那仪器仪表行业将有望迎来自己新一轮的春天。

仪器仪表行业应进入量化融合

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